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Akbar and Birbal — The Biggest Fool — Legends and Fables
インドに住んでいた賢い王様の名前はアクバルでした。彼には賢くてわかりやすい相談役としてビールバルという名の閣臣が付きまとっていました。村の人たちはビールバルの親切ですばらしい頭脳を大事にしていました。 ビールバルはよく王様アクバルの宮廷を見学して、話やジョークを共にすることが好きでした。日曜日の一時、太陽の光が入る場所にある高い木の下で座っていた時に、ビールバルは「陛下よ。この国中の人たちが幸せになる方法があると思いました」と言いました。 王様の目に光が入りました。「それって何ですか?ビールバルさん」と尋ねました。 ビールバルは大きな大会を開くことを提案しました。誰かが宮殿までどんな愚かな人を連れてきて、その人の中で最も賢い閣臣の称号を得ます。そして村の人たちはこの大会に参加したくなりました。そして、もっとずるい人が出たくなったから、愚かな人を見つけ始めました。 隣の村の人の名前はラージーでした。自分が最もおかしい人を見つけたと張っていたので、友達のカビ・クマールを連れてきました。彼は明るい服を着て、何でもいいから笑うような面を見せたりします。 しかしビールバルはまだ信じていませんでした。なぜなら、彼が愚かな人であるかどうかのテストをしたからです。そして、複雑な質問を尋ねました。 「カビ、この宮殿の中にあるものはいくつかあるのですが、それらの頭を持ってないものは何ですか」と尋ねました。カビはちょっと考えた後、「それなら、おじいさんですね」と答えました。 しかしビールバルは笑わなかったでした。 答えは実際に柱のことだ。カビは考えがうまくないように見えたが、ビールバルは続けた。 "さて、カビ、おまえは生き物と頭がないものだと言うんだろうな"。 しかし、とびっきりの驚きで、カビは自信を持って言い返した。 "わかっていますよ、ビールバルさん!愚か者のようなあなたが単純な答えを賢い答えだと思ってもいいのです。猫はただ死んだふりをするだけだったのだと私は思う!" 村の人々はカビの賢さに笑って起きた。ラージャ・アクバールは笑っていた "ビールバル、見た目や考えが速くても、一度も考えていないものとは違い、素直な心を持っているかもしれない」と言う。 最後まで競技を続けた後、ビールバルはカビ・クマールに優勝したことを宣言した。帰る村まで行くと、ビールバルは自分が見たものの意味を考えた。それから村の人々は次のようなことを学んだ "外見や思考の速さで人の賢さを見極めないでください。みんな違う考え方があることを理解し、それを尊重する心を持つとよい" そして、カビ・クマールは知る人ぞ知るビールバルに勝ったということで、村の人々から優れた頭脳を持つ人間として評価された

💡 Life's Lesson from this story

プライドは、転落の前に来る。 ひれみどり(ひれっどり)が一番すばらしい知恵だ。

— アクバルとビールバル - 最大の馬鹿者、ムガル帝国のおたより
話の教え方は、自分が知らないこともあると気をつけて、他の人から学ぶこと、間違いを避けることが大切だからです。私たちが全てやっとると思ってるときは馬鹿になって、馬鹿なことをしてしまいます。そうでないで地に足つけて、ふかく考えると、賢くなれ、親しみがあるようになるでしょう。

🗺️ Cultural Context

古代インド・16世紀頃、皇帝アクバルの治世の間に、すばらしき政治家であるビルバールが、彼の意見を出しすぎる皇帝の助言者を出し抜きました。彼の賢さと知恵が身に付き、いつも話されるこの物語は、子供たちに賢くて謙虚な心を持つように教えるインドの伝説の一部になっています。この物語は、インドの子供たちの間では今でも話されています。 インドでは、この物語は、この国を代表する文化的な貴重品として、喜ばれています。また、創造性、すぐれた考え方、知識や智慧に対する尊敬もこの物語の中で学べます。

📚 Word of the Story

  • Narcissus A type of flower
  • Enthusiastic Showing a lot of interest in something
  • Foolishness Acting silly or doing something stupid

💬 Let's Talk About It

1

What makes someone considered a fool, and can being a fool be a good thing?

2

How does Akbar's decision to make Birbal the chief minister teach us about the importance of cleverness in leadership?

3

Can you think of times when it's better to admit that you don't know something than to pretend like you do?

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